“瑞幸咖啡團隊宣稱準備了10個億，要砸3億分眾廣告，免費請幾百萬白領朋友喝咖啡，已經實現半年開店525家，積累客戶130萬人，售出500萬杯咖啡，并揚言在中國超過星巴克”
我們經常能看到這樣的一句話：讓自己優秀,才能更靠近優秀的人。但是小編想要說的是：優秀的人需要跑著去靠近，不管自己優秀與否。同樣的想要自身品牌迅速發展我們就應該借鑒或者多看看身邊的品牌，挖掘該品牌最獨特的最有優勢的方面，然后學習加以創新。
瑞幸咖啡迅速走紅，在定位、營銷策略、合作伙伴選擇、規模化快速擴張上都有值得我們借鑒的點。首先，在定位上瑞幸咖啡分得非常的細致，從消費者心理到地域分析，以及數據分析還有人群喜好都做了一個很好的概括。
消費心理：消費者目前非常期盼能夠出現中國人自己的咖啡連鎖店和咖啡品牌。所以針對這一塊市場可以說有無限的潛力。
地域分析：目前我國的咖啡市場主要集中在東部。如果精細到城市的話，北上廣深以及各大省會城市是主要的消費地
數據分析：我國的咖啡市場正在以每年30%以上的速度擴大。所以咖啡仍然能夠作為長期品牌發展。
人群喜好：咖啡消費也正在向低齡化發展，品牌做好定位后后期對于整個品牌的發展是十分便利的，先要發展企業品牌定位是你需要花費40%的時間以及精力在上面的。
下期《借鑒經驗!瑞幸是如何快速走紅成為咖啡界黑馬的？(下)》我們將會介紹：營銷策略、合作伙伴選擇、規模化快速擴張上如何選取經營。
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