從一家企業的角度來說三年能夠做什么呢？也許3年你足夠把商業模式想清楚，也許3年團隊第一次淘汰完成，事業剛剛起步。但是對于摩拜來說，3年好像就是它的一生！
近日，美團以35%美團股權、65%的現金收購摩拜單車，
刷遍朋友圈，有人關心共享單車未來狀況，有人調侃，以后開著摩拜送外賣？我更關心的是：摩拜單車的創始人胡瑋煒，關于她的商業企業存活規則。
摩拜的早期投資方和創始團隊如果均已套現。按照9%股份計算，胡瑋煒套現2億美元，15億元人民幣以上。三年的時間。工作10年：2004年——2014年，十年月薪破萬。創業3年：2015年——2018年，三年套現數億。
發生了什么變化，是工作上更加努力？那么她不可能一天工作超過24小時吧？是基因突變，變成天才？答案當然不是！其實，很簡單，在她站在時代風口上，并抓住平臺型機會，自然就會有數以萬計的資本機構會助你一臂之力。
一個人的發展，取決于他對這個時代點、線、面、體的機會判斷和選擇。那么什么點線面體和商業之間是保持怎樣的關系呢？
踏踏實實上班，只會在意當下的每一個點，而這個點不會產生除了工資以外過多的收益。如果想要成為中產，那么就需要獲得一次線的收益。比如持有騰訊股票10年，什么都不用做的情況下10萬會變成1000萬。
富人就會借助面或者是體進行崛起，當你選擇一個點的時候，你要看點是依附在什么樣的線上，而線又是依附什么樣的面上。先不說你個人能力的問題，能否獲得百萬，千萬。如果不能！那么研究一下自己如何向有勢能的線、面、體上有節奏、有規劃的遷移。
本文由專注一次性塑料制品的泉州宏昌塑料制品有限公司撰寫。本公司專注10年生產研發。只做最健康最環保的一次性塑料制品。（有你們的關注，我們將做的更好，歡迎廣大消費者隨時監督！）
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