今年年初至今全家的股價卻已累計下跌近20%。全家更是不得不大面積關閉在日本國內不盈利的店面，將“戰場”轉移到中國。1927年，便利店的原型出現在美國，而真正將便利店特點發揮到極致的是日本。
今年，羅森便利店便預計其盈利將出現15年來首次出現同比下滑，而日本便利店龍頭7-11則預計盈利將僅僅同比增長0.2%。就連全家也計劃關閉664家連鎖店。據悉，該舉措主要是為了關閉不盈利的店鋪，改善公司的整體收益。
曾有日本經銷商表示：2016年出現勞動力短缺，這是至關重要的額一個原因。每家便利店需要20名兼職員工輪班經營，在連鎖便利店大量缺人的同時，大部分便利店營業時間都是24小時。其用工成本也隨著增加。
在美國，每2133人便擁有一家便利店，在日本1.2億人口，擁有50000家便利店，每2400人便擁有一家便利店，而在中國13.8億人口，一共擁有2.6萬家便利店，53076人擁有一家便利店。中國市場遠遠沒有飽和。
此外，京東集團創始人劉強東，還通過媒體宣布，未來五年京東將在全國開設超過100萬家京東便利店，其中多數會在以前電商覆蓋不到的農村地區。
中國便利店行業目前處于朝陽市場。在這種便利店急速增長的狀況下，各大品牌商們都開始“爭先搶占市場”——全家計劃到2024年達到1萬家店；截止目前，全家已經在中國地區開店超過300家。
羅森計劃從約“千店規模”到2020年達到3000家，到2025年達到1萬家店；7-11則希望每一到兩年在一個新城市進行布局，在主要城市每年新開30～40家門店。
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